体育营销也讲究门当户对,不信你看汉莎航空和拜仁慕尼黑

华语播报 2017-11-09
体育营销也讲究门当户对,不信你看汉莎航空和拜仁慕尼黑。

 

体育营销也讲究门当户对,不信你看汉莎航空和拜仁慕尼黑

在此前的文章中我们已经提到,体育营销当中从不缺少航空公司的身影,这主要是由体育以及航空公司业务共有的国际性所决定的。因此,世界各地的航空公司都相继走上了体育营销的道路,德国民航业的龙头老大——汉莎航空(Lufthansa)也不例外。

汉莎航空的历史可追溯自1926年,其前身是一家名叫Deutsche Luft Hansa的航空公司,由 AGDeutsher Aero Lloyd与Junkers Luftverkehr AG两家航空公司合并而成。1933年,Deutsche Luft Hansa AG正式改名为“Lufthansa”。1945年德国战败后,汉莎随即于同年停航,汉莎航空的历史也随之告一段落,包括汉莎航空在内的数间德国企业都被盟军视为德国纳粹党的帮凶,因此,他们希望让后人淡忘其以往的历史。

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到了20世纪50年代,汉莎航空重建。最开始的名字是“航空股份公司”(Aktiengesellschaft für Luftverkehrsbedarf,缩写:Luft AG),1955年4月1日恢复使用“德国汉莎航空股份公司”的名称,因此,这也成为了汉莎航空目前官方宣传的成立日期。此后,汉莎航空公司的客运、货运业务得到迅速的发展,一跃成为了德国最大的航空公司,有数据显示,汉莎航空在德国国内市场的占有率达到了惊人的68%。

而汉莎航空在德国境内的主导地位或许还将进一步巩固——近日,德国第二大航空公司柏林航空(Air Berlin)由于经营不利,正式停止运营,根据最近的一份数据,柏林航空在德国国内市场占据了28%的份额;而根据路透社早些时候的报道,汉莎与柏林航空正式签订了一份总额2.1亿欧元(2.49亿美元)收购协议,汉莎将获得柏林航空大部分资产,目前双方仍在对资产处置问题进行商谈。

至此,汉莎航空对国内市场的深耕程度可见一斑。而这样的专注,也成为了他们在体育营销中的宗旨——赞助对象“少而精”,以德国国内顶尖的体育组织为主,并与之建立长期的合作。

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事实上,汉莎航空早在其重建之时,就将体育基因纳入了组织当中。1956年,汉莎航空在德国汉堡成立了第一个“汉莎体育俱乐部”,以供其职工参与体育运动。如今,这一俱乐部已经拥有了11个分部,可参与的体育项目也达到了61个,共有近7000名汉莎员工和几千名社会成员活跃其中,而最受欢迎的体育项目就是足球。

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