齐鲁交通ETC工作调研会在烟召开(图)

　　胶东在线4月11日讯(通讯员 温江峰) 4月11日上午，齐鲁交通发展集团ETC工作调研会在烟台市东方海洋大酒店召开。会议由齐鲁交通发展集团电子收费分公司副总经理焦卫峰主持、电子收费分公司副总经理谷雨和烟台、日照、东营、威海、青岛、青临等地市分公司副总和ETC客服中心主任参加会议，烟台分公司副总经理于光到会致辞。

　　按照全省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会部署和齐鲁交通发展集团开展“大学习、大调研、大改进”实施方案要求，会议研究进一步推进集团公司电子收费业务发展，加快新旧动能转换、促进标准化网点建设工作，动员各地市分公司以更加有力的行动，推动ETC业务坚定地朝着高质量发展的方向大步前进。

　　会上来自6个地市的ETC客服中心主任就运营补助经费，标准化网点建设，快捷通业务等方面做交流发言，提出意见和建议。烟台分公司、青临分公司就ETC管理经验做了典型交流发言。会议在认真分析行业形势的基础上，深刻剖析了集团电子收费业务发展亟待解决的问题，对电子收费业务转型、产业升级提出要求和期望。

　　齐鲁交通发展集团电子收费分公司副总经理谷雨围绕标准化网点建设、降本增效、风险防控、新业务拓展等方面回顾了2018年第一季度的电子收费工作成绩，深刻分析了当前电子收费工作面临的机遇和挑战，重申了集团公司电子收费业务发展思路和2018年工作目标，对下一步电子收费工作提出要求：一是要认清形势，围绕新旧动能转换，推动ETC业务由线下向线上转化，现金收费业务向ETC业务、移动支付及非现金支付业务转化，电子收费向新业态转化，实现转方式、调结构和电子收费业务的转型升级。二是要正视问题，要把大家交流的经验和反映的问题收集好、整理好、解决好，要以策马扬鞭、换挡提速的紧迫感，进一步强化管理，切实提升服务水平。三是要树立信心，在总结经验的基础上，提升职工队伍能力素质和业务水平，借助更多新技术，开拓新的合作途径，创新思维，借力发展，要求大家进一步聚集核心，把握重点，全力推进电子收费业务突破发展。

　　会议最后齐鲁交通发展集团电子收费公司副总经理焦卫峰结合标准化网点建设、营业环境提升、业务技能提高、品牌建设、业务监管，对运营补助经费预算管理工作提出要求，各级各部门要坚定信心，迎难而上，破解难题，全力以赴完成2018年电子收费工作目标。

　　本次会议的召开使大家进一步认清了形势、统一了思想、增强了信心，全力以赴完成全年目标任务。